Os 3 erros financeiros que mais vejo em donos de PME

Quarenta anos acompanhando empresas de perto ensinam uma coisa: os erros se repetem. Não importa o setor, não importa o tamanho. São sempre os mesmos três.

Se você se reconhecer em algum deles, boa notícia: dá para corrigir.

Confundir faturamento com lucro

Esse é o mais comum e o mais perigoso. Vender muito não significa ganhar muito. Se você não sabe sua margem real, está tomando decisões no escuro. O primeiro passo é separar todas as suas despesas e calcular o que de fato fica no seu bolso depois que tudo foi pago.

Não ter um fluxo de caixa projetado

Reagir ao dinheiro que entra e sai é diferente de controlar. Um fluxo de caixa projetado para 30, 60 e 90 dias muda completamente o seu poder de decisão. Você para de ser surpreendido e começa a se preparar.

Misturar conta pessoal com conta da empresa

Isso distorce qualquer análise financeira. Enquanto o dinheiro da empresa e o dinheiro pessoal entrarem no mesmo lugar, você nunca vai saber se o negócio está de pé por mérito ou por sorte. Defina um pró-labore fixo. Separe tudo.

Nos próximos posts vou detalhar como resolver cada um desses pontos. Se quiser ir mais fundo agora, a trilogia começa exatamente aqui.